很多人都說，我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代、新競爭時代。實質(zhì)上，競爭存在于每一個階段，而目前ASA樹脂瓦企業(yè)真正競爭的還是互聯(lián)網(wǎng)思維。

那么，ASA樹脂瓦企業(yè)制勝的關(guān)鍵就在于：能否打破傳統(tǒng)營銷模式的制約，朝著互聯(lián)網(wǎng)靠攏?   ASA樹脂瓦企業(yè)應(yīng)跟隨甚至走在用戶行為的前頭，以電商、O2O、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維受到的關(guān)注、掀起的熱潮正與日俱增，其中的奧秘何在?恐怕就在于這些都是符合經(jīng)濟社會走向，也是符合用戶的行為特征的。而如何跟隨甚至走在用戶行為的前頭，就是作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的涂料企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級的浪潮面前，需要去琢磨的大課題。

1、ASA樹脂瓦企業(yè)要適時跟進消費者的需求，思維主導行為，道理似乎沒錯，但對于涂料企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維并不適合直接主導企業(yè)行為。從直接層面來講，ASA樹脂瓦企業(yè)的目標用戶即有購買意向、發(fā)生購買行為的消費者，是給企業(yè)帶來直接利益的源泉，那么自然是消費者需要什么，ASA樹脂瓦企業(yè)就要適時跟進什么。

2、ASA樹脂瓦企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式要更貼合互聯(lián)網(wǎng)，具體到ASA樹脂瓦企業(yè)的商業(yè)模式來說，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)順應(yīng)了消費需求，ASA樹脂瓦企業(yè)需要讓自身的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式更貼合互聯(lián)網(wǎng)。但需要注意的是，無論是互聯(lián)網(wǎng)，還是移動互聯(lián)網(wǎng)都只是承載企業(yè)商業(yè)活動的工具，合成樹脂瓦企業(yè)使用新工具的目的在于讓自身的生產(chǎn)工業(yè)體系、營銷業(yè)務(wù)流程更有效率，與消費者之間的交流互動更加便捷。而讓這些工具主導ASA樹脂瓦企業(yè)的行為，甚至不顧企業(yè)實際情況，非要立刻上馬電商O2O項目，似乎有些本末倒置?？傊?，不管ASA樹脂瓦企業(yè)電商發(fā)展模式再火熱，如果企業(yè)不能夠給消費者提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)，不能迎合消費者需求，就等于是做無用功。