不難看出,貴州合成樹脂瓦企業(yè)經(jīng)營觀念不斷發(fā)生著變化,從最初的以生產(chǎn)為中心,到以產(chǎn)品為中心,到后來以推銷為中心,再到以營銷為中心。
這真實(shí)地反映了企業(yè)對市場營銷的重視,而目前,合成樹脂瓦企業(yè)的經(jīng)營觀念也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在經(jīng)過大量消費(fèi)需求調(diào)研和用戶反饋收集后,以“工匠之心”從一個個消費(fèi)群體的“痛點(diǎn)”解決問題,打破合成樹脂瓦行業(yè)經(jīng)營觀念同質(zhì)化是合成樹脂瓦行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。因此合成樹脂瓦企業(yè)需要抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下消費(fèi)者需求的個性化、差異化趨勢,發(fā)起一場面向未來、面向用戶需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。
合成樹脂瓦企業(yè)必須在進(jìn)行品牌建設(shè)與宣傳時(shí),就培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識,并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對措施。
首先,合成樹脂瓦企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)全局出發(fā),以長期發(fā)展為目標(biāo),以此決定合成樹脂瓦企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次,貴州合成樹脂瓦企業(yè)需要樹立全員公關(guān)和全員營銷觀念和競爭意識,提高員工對品牌危機(jī)的認(rèn)識和了解,產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力,不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無措。
再次,合成樹脂瓦企業(yè)需加大打假力度,不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”,假冒偽劣產(chǎn)品 “橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售,也對品牌的影響力造成了無法彌補(bǔ)的傷害。
最后,合成樹脂瓦企業(yè)還要做到正確的品牌延伸,當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時(shí),合成樹脂瓦企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性,產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。
在“定位”時(shí)代,合成樹脂瓦品牌可以經(jīng)營“概念”,即產(chǎn)品中的“特性”,這有賴于單一的廣告環(huán)境和不成熟的技術(shù)條件。今天產(chǎn)品可以速朽,迭代大大加速,競爭對手模仿,特性不“特”將成潮流。
真正值得悉心經(jīng)營的,是類似于“創(chuàng)新”、“發(fā)燒”、“匠心”這樣更為基礎(chǔ)的“觀念”,經(jīng)營觀念能讓品牌保持年輕,也能讓廣告有薪盡火傳的延續(xù)性。
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