材料是生產(chǎn)和制造的基礎(chǔ)，也是給使用者帶來最原始、最直觀感受的元素，原始材料的研發(fā)創(chuàng)新對(duì)防腐瓦這類傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和影響是非常大的。如今的防腐瓦行業(yè)在制造工藝和制作思路可以朝環(huán)保方向做一定的研發(fā)，還可以跟如今最熱的環(huán)保防腐瓦系統(tǒng)相融合，為企業(yè)或者品牌的環(huán)保智能大IP做前期準(zhǔn)備?！　「镄轮圃炝鞒?，聯(lián)合環(huán)保行業(yè)　　我國的環(huán)保設(shè)備行業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，目前在大氣污染治理設(shè)備、水污染治理設(shè)備和固體廢物處理設(shè)備三大領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和體系。環(huán)保稅的征求必然是環(huán)保設(shè)備行業(yè)的大風(fēng)口，而防腐瓦行業(yè)提前做好跟環(huán)保設(shè)備行業(yè)的準(zhǔn)備，將企業(yè)向環(huán)保型企業(yè)，將會(huì)贏得先機(jī)。

加強(qiáng)鏈條合作，行業(yè)抱團(tuán)取暖

供應(yīng)商和經(jīng)銷商、經(jīng)銷商和賣場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作，形成更強(qiáng)更有效的互動(dòng)模式，達(dá)成高速無障礙合作。這樣能在一定程度上減少人力、物力、財(cái)力的損耗環(huán)，抵御環(huán)保稅征收所帶來的沖擊。所以“抱團(tuán)”規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，“取暖”贏得收益。

創(chuàng)新工人培育，建設(shè)自有團(tuán)隊(duì)　　更優(yōu)質(zhì)的人才和團(tuán)隊(duì)是所有的企業(yè)都追求的，而工人應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)人才體系中最低端的部分，而在追求利潤空間的前提下，企業(yè)用時(shí)間、精力與資金投入，強(qiáng)化對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)培育，從而形成自己的獨(dú)有團(tuán)隊(duì)，可以快速、準(zhǔn)確、有策略的完成上層下達(dá)指令。將“單核的工人”變成“多核”。　　例如，生產(chǎn)鏈條上的工人同時(shí)可以供給專業(yè)的裝配服務(wù)，這樣就提高了團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也中和了環(huán)保稅帶來的人力費(fèi)用成本。

企業(yè)自主變革，模式轉(zhuǎn)型升級(jí)　　防腐瓦行業(yè)自從受到電商巨大沖擊，轉(zhuǎn)型之路一直在繼續(xù)。有些企業(yè)在摸索中成長(zhǎng)，也有些企業(yè)在沖擊中潰敗。從商業(yè)模式上來講，無論是前兩年火熱的O2O，還是如今流行的防腐瓦新零售，都是改革大軍在理論和實(shí)踐中做出的全新嘗試。